Verpflichtung zur Corporate Responsibility

Als globaler Kreditversicherer haben wir die Aufgabe, erfolgreichen Handel zu ermöglichen. Wir unterstützen einen Handel, der sowohl ethisch als auch ökologisch vertretbar ist.

Wir glauben an eine Zukunft, die auf nachhaltigem Welthandel mit positiven Ergebnissen für die Menschen und den Planeten basiert.

Als einer der größten Kreditversicherer der Welt, spielen wir eine einflussreiche Rolle im globalen Handel. Dies beinhaltet ein kontinuierliches Engagement für Innovationen und die Unterstützung der nachhaltigsten Arten der Geschäftstätigkeit jetzt und in Zukunft.

Wir setzen uns vollkommendafür ein, Nachhaltigkeit in unserem eigenen Unternehmen aufzubauen und unsere Kund:innen dabei zu unterstützen, ihren Handel nachhaltiger zu gestalten.

Die Nachhaltigkeitsinitiativen und die Berichterstattung von Atradius sind auf unsere Muttergesellschaft GCO (Grupo Catalana Occidente) abgestimmt. Der GCO-Nachhaltigkeitsbericht 2022 ist im Abschnitt "Verwandte Dokumente" unten auf dieser Seite enthalten.

Unsere Nachhaltigkeitsallianzen

Wir unterstützen die zehn Prinzipien des Global Compact der Vereinten Nationen zu Menschenrechten, Arbeitsbedingungen, Umwelt und Korruptionsbekämpfung und berichten darüber über unsere Muttergesellschaft GCO. Als Teil von GCO ist Atradius auch Unterzeichner der UNEP-FI Principles for Sustainable Insurance und der UNPRI Principles for Responsible Investment.

Unsere Ambitionen für eine nachhaltige Zukunft

Wir haben ein eigenes ESG-Komitee unter dem Vorsitz unseres CFO Claus Gramlich-Eicher, das regelmäßig tagt. Das Komitee wurde eingerichtet, um unsere verschiedenen ESG-Initiativen zu strukturieren. Wir haben auch einen Head of ESG eingestellt, der unsere Maßnahmen im Jahr 2023 und darüber hinaus vorantreiben soll.

Drei Säulen spiegeln die verschiedenen Aspekte unserer Nachhaltigkeitsambitionen wider: Planet, People und Prosperity. Die Säule "Planet" bezieht sich auf die Umweltaspekte unserer Geschäftstätigkeit, die Säule "Menschen" auf die sozialen Aspekte und die Säule "Wohlstand" auf die Governance-Aspekte. Für jede der Säulen haben wir eine Reihe von Ambitionen definiert.

Planet

"Wir fördern einen Handel, der für den Planeten positiv ist"

Unsere Ziele sind:

Umstellung unseres Portfolios auf Netto-Null bis 2050
Unseren Kund:innen dabei helfen, umweltfreundliche Handelspartner zu finden
Unterstützung unserer Kund:innen bei der Umstellung auf saubere Produktions- und Lieferketten
Wir unterstützen unsere Kund:innen dabei, ihren CO₂-Fußabdruck zu verringern
Verantwortungsvoll investieren
Klimaneutralität im eigenen Betrieb erreichen

Menschen

"Wir schätzen den Reichtum an Geschlechtern, Rassen, Kulturen und Persönlichkeiten"

Unsere Ziele sind:

Sicherstellen, dass wir ein Arbeitgeber sind, der Chancengleichheit fördert, unabhängig von Geschlecht und Kultur
Wertschöpfung durch Vielfalt und Inklusion
Verbesserung der Beschäftigungsfähigkeit
Wir unterstützen das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter:innen
Der Gesellschaft und unseren lokalen Gemeinschaften etwas zurückgeben
Streben nach einem guten Gleichgewicht zwischen dem Wohlstand der Gemeinschaften und den Auswirkungen auf die Umwelt
Nachhaltiges Unternehmertum coachen
Unsere Kollegen dazu anleiten, ihren Teil zu einer nachhaltigeren Zukunft beizutragen

Wohlstand

"Wir fördern nachhaltigen Wohlstand"

Unsere Ziele sind:

Sicherstellung eines nachhaltigen Wachstums für das Unternehmen durch die Einhaltung relevanter internationaler ESG-Regeln und -Vorschriften
Integration der ESG-Faktoren in unseren strategischen Entscheidungsrahmen
Ein vertrauenswürdiger Partner für nachhaltigen globalen Handel zu sein
Die besten Talente zu gewinnen, zu motivieren und zu halten, damit wir unsere Nachhaltigkeitsziele erreichen können

Planet

Umstellung unseres Portfolios auf Netto-Null bis 2050

Wir verpflichten uns, in unserem Geschäft Netto-Null-Treibhausgasemissionen zu erreichen. Wir werden fortschrittliche und wissenschaftlich fundierte Ziele festlegen, die es uns ermöglichen, zur Klimaneutralität beizutragen und wissenschaftliche Leitlinien, Risikoprofile und Dekarbonisierungstrends in der Weltwirtschaft bestmöglich auszubalancieren. Wir werden regelmäßig über die Fortschritte bei der Erreichung der beschlossenen Ziele berichten.

Umstellung unseres Betriebs auf Netto-Null

Um in unseren eigenen Betrieben klimaneutral zu werden, implementieren wir neue Corporate Real Estate Standards (CRES) mit eingebetteten ESG-Zielen für Energiesparmaßnahmen und neue Beschaffungsverfahren. Wir haben das Reisebudget 2023 im Vergleich zu 2019 um mehr als 30 % reduziert und fördern den Einsatz digitaler Tools als Ersatz für Reisen.

Verantwortungsbewusstes Investieren

Im Jahr 2022 haben wir das Ziel erreicht, sicherzustellen, dass 10 % unserer Investitionen nachhaltig sind oder nachhaltige Auswirkungen erzielen.

Planet positive Handelspartner

Unser Ziel ist es, unseren Kund:innen dabei zu helfen, umweltfreundliche Handelspartner:innen zu finden. Um dies zu erreichen, haben wir im Jahr 2022 Zeit investiert, um einen geeigneten Partner zu finden, der uns bei ESG-Ratings unterstützt. Im Jahr 2023 werden wir mehrere Pilotprojekte starten, um die Möglichkeiten der Einbettung von ESG-Ratings in unsere Geschäftsprozesse zu untersuchen.

Menschen

Ein Arbeitgeber, der Chancengleichheit bietet

Unser gesamtes Mitarbeiterverhältnis bei Atradius ist mit 51:49 Männern zu Frauen ausgeglichen. Dies spiegelt sich jedoch nicht in unseren Führungspositionen wider, in denen es noch Raum für Wachstum gibt. Wir glauben, dass eine größere Vielfalt auf allen Ebenen innerhalb der Organisation eine bessere Entscheidungsfindung ermöglicht. Daher setzen wir uns dafür ein, das Geschlechterverhältnis in unseren Top-Management-Positionen zu verbessern. Wir überwachen die Chancengleichheit in Bezug auf Beschäftigung, Bezahlung und Ausbildung/Lernen in ganz Atradius. Im Jahr 2022 waren 31 % aller Führungskräfte Frauen (einschließlich Top- und Sub-Top-Management-Positionen). Der Frauenanteil im Aufsichtsrat und Vorstand lag jedoch bei 11 % bzw. 0 %. Darüber hinaus waren im Jahr 2022 24 % unserer Führungskräfte auf unterer Ebene Frauen.

Unser Ziel ist es, dies in den nächsten fünf Jahren durch die Umsetzung eines mehrjährigen Aktionsplans zu ändern. Zu den Maßnahmen des Plans gehören: eine ausgewogene Geschlechterverteilung bei der Identifizierung potenzieller Führungsprofile, die Einführung von Schulungen zu unbewussten Vorurteilen für alle unsere Führungskräfte, die Organisation eines Mentoring-Programms für Frauen und die Entwicklung eines Führungsprogramms für Frauen. In den nächsten fünf Jahren streben wir einen höheren Anteil unserer höchsten Führungspositionen mit Frauen an, darunter 22 % des Aufsichtsrats, 17 % des Vorstands und 26 % unserer Positionen auf der unteren obersten Ebene.

Wir beobachten auch das geschlechtsspezifische Lohngefälle. Das größte Lohngefälle innerhalb unserer Berufsgruppen bei Atradius betrug 14 % im Jahr 2021. Im Jahr 2022 verringerte sich diese Lücke auf 12 %. Bei der Messung von Lohnunterschieden spielen mehrere Faktoren eine Rolle, wie z. B. Gehaltsunterschiede in den Ländern, jahrelange Erfahrung und Komplexität der Position. Unser Ziel ist es, den Lohnunterschied von unter 12 % für jede Berufsgruppe auf Konzernebene zu halten.

Die Fortschritte in den Bereichen Chancengleichheit bei Beschäftigung, Entlohnung und Weiterbildung werden sorgfältig gemessen und anhand von KPIs überwacht.

Wertschöpfung durch Vielfalt und Inklusion

Wir haben eine Reihe von Webinaren für unsere Mitarbeiter veranstaltet, um die Schlüsselthemen Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI) zu erkunden. Dazu gehörten Diskussionen und Erkundungen von unbewussten Vorurteilen, Vertrauen, Empathie, der Förderung der psychologischen Sicherheit am Arbeitsplatz und der Verbündetenschaft. Dies war ein erster Schritt zur Sensibilisierung für diese wichtigen Themen und ermöglichte es den Kolleg:innen, einen Dialog innerhalb des Unternehmens zu beginnen und Schritte zu unternehmen, um Atradius zu einem integrativeren Arbeitsplatz zu machen.

Wohlstand

Sicherstellung eines nachhaltigen Wachstums für das Unternehmen durch die Einhaltung relevanter internationaler ESG-Regeln und -Vorschriften

Unsere Nachhaltigkeitsberichterstattung orientiert sich an unserer Muttergesellschaft GCO. Atradius berichtet jährlich über mehrere nicht-finanzielle Themen in Bezug auf Personal, Lieferanten und Umwelt.

In der sich schnell verändernden Rechtslandschaft analysieren wir derzeit die verfügbaren Instrumente. Wir sind insbesondere bestrebt, die effiziente Erfassung, Zusammenstellung und Berichterstattung von Informationen, die für den aktuellen GCO-Nachhaltigkeitsbericht und alle zukünftigen Berichts- und Offenlegungspflichten erforderlich sind, zu verbessern.

Integration der ESG-Faktoren in unseren strategischen Entscheidungsrahmen

Um ESG-Faktoren in unseren strategischen Entscheidungsrahmen zu integrieren, haben wir unsere Governance-Prozesse verfeinert und die IT-Prozesse aktualisiert, um ESG-Faktoren zu berücksichtigen.

Die besten Talente zu gewinnen, zu motivieren und zu halten, damit wir unsere Nachhaltigkeitsziele erreichen können

Um uns dabei zu helfen, die besten Talente zu gewinnen, zu motivieren und zu halten, um unsere Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, haben wir eine neue Rolle als "Head of ESG" geschaffen, um der wachsenden Bedeutung von ESG-Rechnung zu tragen und unsere Nachhaltigkeitsagenda voranzutreiben.  Der Head of ESG ist verantwortlich für die ESG-Strategie, für die Umsetzung unserer nachhaltigen Geschäftsziele und für die Überwachung des operativen Nachhaltigkeitsmanagements in unseren verschiedenen internationalen Geschäftsbereichen.

Der vertrauenswürdige Partner für nachhaltigen globalen Handel

Um der vertrauenswürdiger Partner für nachhaltigen Welthandel zu bleiben, haben wir einen Dialog mit Kund:innen und Geschäftspartnern über Nachhaltigkeitsthemen aufgenommen.  Im Jahr 2022 veranstalteten wir eine virtuelle Veranstaltung mit dem Titel "Clean energy transition: a new way forward for global trade?". Zu den Expert:innen gehörten ein Energieökonom sowie Atradius-Partner und -Kunden, die uns gemeinsam dabei halfen, einige der wichtigsten Probleme und Risiken hervorzuheben und zu untersuchen, mit denen Unternehmen in den Bereichen saubere Energiewende im Besonderen und Nachhaltigkeit im Allgemeinen konfrontiert sind.  Wir sind uns bewusst, dass das Erreichen von Netto-Null ein neues Denken erfordert und wir noch nicht alle Antworten haben – aber wir sind bestrebt, unsere Kunden in diesem Prozess zu unterstützen.

Unsere Nachhaltigkeitsratings

Im Dezember 2022 lag das von der Ratingagentur Sustainalytics bewertete Risikorating von GCO bei 15,0 Punkten. Die Agentur ist daher der Ansicht, dass das Unternehmen ein geringes Risiko hat, wesentliche finanzielle Auswirkungen im Zusammenhang mit ESG-Faktoren zu erleiden, und platziert die Gruppe unter den Top 15 Unternehmen mit dem besten ESG-Rating im Versicherungssektor, zu dem mehr als 300 Unternehmen gehören.